KI im Unternehmen einführen. Mit einem klaren Fahrplan.

KI-Einführung verbindet die Auswahl sinnvoller Aufgaben mit Technik, Verantwortlichkeiten und Mitarbeiterschulung. Wir unterstützen Geschäftsführung, Fachbereiche und Projektverantwortliche dabei, einen umsetzbaren Fahrplan zu entwickeln.

Wann die Zusammenarbeit sinnvoll ist

Einzelne Mitarbeitende testen bereits KI. Es fehlen gemeinsame Prioritäten, freigegebene Werkzeuge oder klare Qualitätskriterien. Oder Sie wollen erstmals prüfen, welche Aufgaben sich für einen Pilot eignen.

Was wir gemeinsam erarbeiten

• Priorisierte Anwendungsfälle nach Nutzen, Aufwand, Datenlage und Risiken.
• Einen Pilotplan mit Verantwortlichen, Voraussetzungen und nächsten Schritten.
• Messpunkte für Bearbeitungszeit, Ergebnisqualität und tatsächliche Nutzung.
• Einen Plan für Kommunikation, Schulung und die Übernahme in den Arbeitsalltag.

1. Ausgangslage analysieren

Wir betrachten ausgewählte Abläufe, Engpässe und vorhandene Werkzeuge. Fachbereiche bringen konkrete Aufgaben und Beispiele mit. Gemeinsam grenzen wir einen sinnvollen Startpunkt ab.

2. Pilot planen und begleiten

Wir definieren Ausgangswerte, Zielkriterien und Zuständigkeiten. Ihr Team testet den Anwendungsfall im vereinbarten Rahmen. Technische Umsetzung und Integrationen stimmen wir gesondert mit Ihrer IT ab.

3. Mitarbeitende einbinden

Wir klären Erwartungen, Bedenken und notwendige Kompetenzen. Schulungen und Kommunikation richten sich nach den betroffenen Rollen. Rückmeldungen aus dem Pilot fließen in den Fahrplan ein.

4. Über den nächsten Schritt entscheiden

Sie bewerten Ergebnisse anhand der vereinbarten Messpunkte. Daraus folgen Anpassung, Erweiterung oder das Ende eines ungeeigneten Piloten. So werden Investitionsentscheidungen nachvollziehbar.

Format, Voraussetzungen und Preis

Die Zusammenarbeit findet online, vor Ort oder hybrid statt. Im Briefing klären wir Ausgangslage, Beteiligte, Umfang und Zeitraum. Anschließend erhalten Sie ein individuelles Angebot.

Sie benötigen einen internen Ansprechpartner und Zugang zu den betroffenen Fachbereichen. Für technische Fragen beziehen wir Ihre IT ein. Softwarelizenzen und Integrationsleistungen vereinbaren wir gesondert.

Häufige Fragen zur KI-Einführung

Wo sollten wir mit KI anfangen?

Mit einer klar abgegrenzten Aufgabe und überprüfbarem Nutzen. Geeignete Daten, ein verantwortliches Team und realistische Qualitätskriterien sind entscheidend.

Müssen wir vorher ein KI-Tool auswählen?

Nein. Zuerst klären wir die Aufgabe und Ihre Anforderungen. Vorhandene Werkzeuge berücksichtigen wir bei der Auswahl.

Wie schnell sehen wir Ergebnisse?

Das hängt von Anwendungsfall, Datenzugang und internen Freigaben ab. Im Briefing vereinbaren wir einen realistischen Pilotumfang und passende Messpunkte.

Wie binden wir Mitarbeitende ein?

Betroffene Mitarbeitende wirken an Aufgabenwahl, Tests und Rückmeldungen mit. Rollenbezogene Schulungen unterstützen die Anwendung im Alltag.

Übernehmen Sie auch die technische Implementierung?

Den konkreten Leistungsumfang klären wir vorab. Integrationen, Berechtigungen und technische Umsetzung benötigen die Abstimmung mit Ihrer IT.

Ihr Ansprechpartner

Karsten Mitzinnek ist Gründer der KI-Trainingakademie, Haufe-Autor und Dozent an der INU Köln. Sein Schwerpunkt: KI im Unternehmensalltag praktisch einsetzen.

Für die praktische Anwendung im Team: KI-Schulung für Unternehmen. Für eigene Agenten: Copilot-Agenten Workshop.

KI-Einführung für Ihr Unternehmen anfragen

Beschreiben Sie Ihre Ausgangslage, den betroffenen Bereich und Ihren gewünschten Zeitraum. Wir klären gemeinsam den passenden nächsten Schritt.