Microsoft 365 Copilot Schulungen: Mitarbeiter produktiv machen, Führungskräfte sicher entscheiden
Wir schulen Ihre Mitarbeitenden im täglichen Einsatz von Microsoft 365 Copilot in Word, Excel, Outlook, Teams und PowerPoint – praxisnah, mit echten Anwendungsfällen aus Ihrem Arbeitsalltag. Für Führungskräfte liefern wir parallel die strategische Entscheidungsgrundlage: ROI, Governance, EU AI Act. Ein Training, das als Halbtages- oder Ganztages-Workshop messbar Zeit spart.
Warum dieses Format jetzt sinnvoll ist
Copilot ist keine Tool-Entscheidung, sondern eine Organisationsentscheidung. Lizenzkosten summieren sich schnell auf sechsstellige Beträge. Ohne klare Use-Cases, ohne Governance und ohne Multiplikatoren bleibt der Nutzen aus.
Hinzu kommt die KI-Kompetenzpflicht nach Art. 4 EU AI Act. Auch Copilot-Nutzung fällt darunter. Führungskräfte müssen den Nachweis verantworten, nicht die IT.
Unser Training schließt diese Lücke: Strategische Einordnung, Entscheidungsgrundlagen, Governance-Modelle, klare Roadmap. Kein Tutorial.
Wie ein Copilot-Training für Führungskräfte abläuft
01 Vorher
Briefing-Gespräch: Aktueller Rollout-Stand, Lizenztypen, offene Entscheidungen, Risikofelder. Innerhalb von 48 Stunden bekommen Sie ein passgenaues Konzept.
02 Im Training
Strategische Einordnung statt Klick-Anleitung. Wir arbeiten an Ihren konkreten Entscheidungen: Welche Bereiche zuerst, welche Rollen priorisieren, welche Governance setzen, welche Erfolgskriterien definieren. Hands-on bleibt auf das beschränkt, was Entscheider wirklich selbst beherrschen müssen.
03 Nachher
Entscheidungspaket mit Roadmap, Governance-Vorlage und Multiplikatoren-Plan. Optional: Follow-up-Call nach vier Wochen zur Überprüfung der ersten Umsetzungsschritte.
Formate
Copilot-Impuls für Führungskräfte (90 Min)
Kompakter Überblick: Was Copilot kann, was es kostet, was es verändert. Entscheidungsgrundlage für Vorstand, Geschäftsführung und Bereichsleitung.
Preis auf Anfrage
Copilot-Strategieworkshop
(halber Tag)
Strategische Einordnung, Use-Case-Priorisierung für das eigene Unternehmen, Governance-Grundlagen, Skalierungspfad. Für Führungsteams, die eine gemeinsame Linie brauchen.
Preis auf Anfrage
Copilot-Entscheidertag
(ganzer Tag)
Tiefenarbeit am Rollout-Plan: Lizenzmodell, Rollen, Governance, KPI-Set, Change-Management, Risiko- und Compliance-Themen. Das meistgebuchte Format für Entscheider.
Preis auf Anfrage
Copilot-Boardroom-Briefing
(90 Min, exklusiv)
Vertrauliches Sparring mit Vorstand oder Geschäftsführung. Strategische Standortbestimmung, kritische Fragen, klare Empfehlungen.
Preis auf Anfrage
Thematische Schwerpunkte
Jedes Training wird auf Ihre Situation und Ihre offenen Entscheidungen zugeschnitten. Mögliche Schwerpunkte:
Strategische Einordnung
Wo Copilot wirkt, wo nicht. Abgrenzung zu ChatGPT, Claude, Gemini und unternehmenseigenen Agenten. Was Microsoft strategisch verfolgt und was das für Ihr Unternehmen bedeutet.
Use-Case-Priorisierung
Welche Abteilungen profitieren zuerst. Welche Rollen sind Multiplikatoren. Welche Prozesse rechtfertigen die Lizenzkosten.
Governance und Compliance
DSGVO, EU AI Act, Sensitivity Labels, Berechtigungsmodelle, Audit-Trails. Was die Geschäftsführung absichern muss und welche Verantwortung delegierbar ist.
ROI und Wirtschaftlichkeit
Lizenzkosten realistisch kalkulieren, Produktivitätsgewinne messbar machen, Erfolgskriterien festlegen, Reporting für die Geschäftsführung.
Change und Adoption
Warum Copilot-Rollouts scheitern. Multiplikatoren-Modelle, Kommunikationsstrategie, Schulungsarchitektur, Widerstandsmanagement.
Risiken und Leitplanken
Datenabfluss, Halluzinationen, Schatten-IT, Haftungsfragen. Klare Leitplanken statt Verboten.
Roadmap und Skalierung
Vom Piloten zur flächendeckenden Nutzung. Meilensteine, Quick Wins, kritische Pfade.
Investition
Preis auf Anfrage. Konzept innerhalb von 48 Stunden nach Briefing-Gespräch. Alle Formate vor Ort, remote oder hybrid. Größere Führungsrunden werden in passende Gruppen aufgeteilt.
Für wen ist dieses Format geeignet?
- Vorstände und Geschäftsführungen, die Copilot strategisch einordnen müssen
- Bereichs- und Abteilungsleiter mit Verantwortung für Rollout-Erfolg
- CHROs und HR-Leitungen, die den EU AI Act Nachweis verantworten
- CFOs, die ROI und Lizenzwirtschaftlichkeit beurteilen müssen
- CIOs und IT-Verantwortliche, die Governance und Compliance sicherstellen
- Führungsteams, die eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage entwickeln wollen
Was Sie mitnehmen
- Entscheidungsgrundlage mit klaren Empfehlungen für Ihre Rollout-Strategie
- Governance-Vorlage für Datenschutz, Berechtigungen und Compliance
- Use-Case-Priorisierung für Ihre Abteilungen und Rollen
- Roadmap mit Meilensteinen, Quick Wins und kritischen Pfaden
- KPI-Set zur Erfolgsmessung des Rollouts
- Optional: Folge-Mandat zur Begleitung der Umsetzung
- Optional: Follow-up-Call nach vier Wochen
Weiterführende Angebote
KI für Führungskräfte
Strategische Einordnung des gesamten KI-Stacks, nicht nur Copilot.
EU AI Act / KI-Kompetenzpflicht
Pflichtnachweis für die Belegschaft als Ergänzung zur Führungskräfteschulung.
Inhouse KI-Workshops
Operative Schulung der Belegschaft nach der strategischen Entscheidung.
KI-Senior Manager
Vollständige Ausbildung für Führungskräfte mit strategischer KI-Verantwortung.
Erfahren Sie, was KI für Sie leisten kann. Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt für Ihre persönliche Beratung auf.
Darum geht es bei uns
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