Die meisten Unternehmen haben
KI-Piloten. Was fehlt, ist jemand, der daraus ein System macht.
Chatbots, die keiner nutzt. Pilotprojekte ohne Anschluss. Einzelne Tools, die nicht zusammenpassen.Das ist nicht KI-Einführung. Das ist teures Ausprobieren. Der KI-Manager bringt Struktur rein. Er bewertet Prozesse, identifiziert Use-Cases, entwickelt die Roadmap und steuert die Umsetzung. Er sorgt dafür, dass KI im Unternehmen landet, statt auf der Festplatte zu verstauben.
Wenn du operative oder strategische Verantwortung trägst und KI in deinem Bereich voranbringen willst, ist das deine Ausbildung.
Für wen ist diese Ausbildung?
Die Weiterbildung passt, wenn du:
- als Projektleiter, Teamleiter oder Koordinator KI strukturiert einführen willst
- als Führungskraft operative Verantwortung für KI-Initiativen trägst
- als Berater oder Consultant tiefere Methoden für Prozessanalyse und KI-Projektsteuerung brauchst
- den KI-Consultant bereits abgeschlossen hast und auf das nächste Level willst
Programmierkenntnisse brauchst du nicht.
Was du nach 80 Stunden kannst
- KI-Projekte von der Idee bis zum Roll-Out steuern
- Geschäftsprozesse aufnehmen, analysieren und KI-Potenziale darin identifizieren
- IST-Prozesse dokumentieren, Schwachstellen lokalisieren, SOLL-Prozesse mit KI entwerfen
- Anforderungen strukturiert dokumentieren und mit MoSCoW priorisieren
- Make-or-Buy-Entscheidungen für KI-Tools treffen
- KI im Unternehmen verankern: Center of Excellence, KI-Champions, Governance
- Datenqualität bewerten und Datenstrategie für KI-Projekte entwickeln
- Pilotpläne mit messbaren KPIs und klaren Go/No-Go-Kriterien aufsetzen
Das ist kein Überblickskurs. Du trainierst die Methoden, die du direkt beim nächsten Kundenprojekt oder im eigenen Unternehmen anwendest.
Die Module im Überblick
Die Ausbildung baut auf dem KI-Consultant auf. Wer Stufe 1 abgeschlossen hat, steigt direkt mit Block A ein. Wer neu einsteigt, erhält alle Inhalte beider Stufen.
Block A: KI-Manager-Kern
Modul 12
KI-Projektmanagement (2h)
KI-Projekte strukturiert planen und steuern: agile vs. klassische Ansätze, Meilensteine, Risikoanalyse, Stakeholder-Management. Du lernst die fünf häufigsten Gründe, warum KI-Projekte scheitern, und wie du sie von Anfang an vermeidest. Inklusive RACI-Skizze und vollständigem Projektplan als Übung.
Modul 13
KI im Unternehmen verankern (3h)
Wie KI nicht Projektthema bleibt, sondern Teil der Organisation wird. Aufbau eines KI Center of Excellence, KI-Champions-Programm,Wissenstransfer und Governance-Strukturen. Du entwickelst ein konkretes Konzept für ein 200-Personen-Unternehmen.
Modul 14
KI-Datengrundlagen und Datenqualität (3h)
Daten sind die Voraussetzung. Du lernst, wie du die Datensituation eines Unternehmens bewertest, Datenreife einschätzt und eine Datenstrategie für KI-Projekte entwickelst. Was wirklich verfügbar ist, bevor KI sinnvoll wird.
Block B: Business Process Analyst
Dieser Block macht die Ausbildung einzigartig auf dem Markt. Du lernst, Prozesse systematisch aufzunehmen, Schwachstellen zu lokalisieren und KI-Lösungen direkt aus der Prozessanalyse zu entwickeln. Angelehnt an internationale IIBA/BABOK-Standards, praxisorientiert für den deutschen Mittelstand.
Modul 15
Grundlagen der Prozessanalyse (3h)
Was ist ein Geschäftsprozess? Prozesstypen, -ebenen, -besitzer. SIPOC-Framework, Swimlane-Diagramme, Wertstromanalyse. Du dokumentierst deinen ersten Prozess vollständig, bevor das Modul endet.
Modul 16
IST-Analyse und Prozessaufnahme (3h)
Methoden zur Prozesserhebung: Interviews, Beobachtung, Workshop. Du entwickelst einen Interview-Leitfaden, führst eine vollständige IST-Aufnahme durch und erstellst ein sauberes Prozessdiagramm mit Zeitangaben je Schritt.
Modul 17
Schwachstellenanalyse und Optimierungspotenziale (2h)
7 Lean-Verschwendungsarten auf Unternehmensprozesse anwenden. AAE-Analyse: Was lässt sich automatisieren, augmentieren oder eliminieren? Du erstellst für jeden Prozessschritt eine Handlungsempfehlung mit passendem KI-Tool.
Modul 18
SOLL-Prozess-Design mit KI (3h)
Neue Prozesse unter Einbezug von KI-Lösungen entwerfen. Design-Thinking-Ansatz, User Stories im Format "Als [Rolle] möchte ich [Funktion], damit [Nutzen]", testbare Akzeptanzkriterien. Du zeichnest den optimierten Prozess und schätzt die Zeitersparnis je Schritt.
Modul 19
Anforderungsmanagement (3h)
Business Requirements dokumentieren, priorisieren und kommunizieren. MoSCoW-Methode, Requirements-Traceability, Gap-Analyse. Du erstellst ein vollständiges Anforderungsdokument für ein KI-System inklusive Abnahmekriterien.
Modul 20
KI-Use-Case-Entwicklung aus Prozessanalyse (2h)
Vom analysierten Prozess zum konkreten KI-Use-Case. Make-or-Buy-Entscheidungsmatrix, Pilotplanung mit messbaren KPIs, Go/No-Go-Kriterien. Du entwickelst einen vollständigen Pilotplan, der direkt beim Kunden einsetzbar ist.
Abschlussprojekt:
Prozessanalyse mit KI-Konzept (6h Selbststudium)
Du führst eine vollständige IST/SOLL-Analyse für einen realen oder fiktiven Prozess durch. Das Ergebnis: ein professionelles Beratungslieferable mit Anforderungsdokument, Business Case, Pilotplan und 15-Minuten-Präsentation. Die Arbeit, die du danach beim ersten Kunden ablieferst.
Gesamtumfang: 40h KI-Consultant + 40h KI-Manager (24h live + 16h Praxis Format) = 80 Stunden (48h live + 32h Praxis Format)
Wie das Training abläuft
1:1 Live-Sessions online
Kein Massenwebinar, kein aufgezeichneter Videokurs. Du trainierst direkt mit einem Experten, im Tempo das zu dir passt, mit Terminen nach deiner Verfügbarkeit.
Training-on-the-Job
Als einzige KI-Akademie bieten wir dir Einblicke in echte Kundenprojekte aus dem AIspezialisten-Umfeld. Nicht als Fallstudie im Foliensatz, sondern als aktives Lernformat.
Online-Lernumgebung
Übungsaufgaben, Checklisten, Vorlagen, Prozessdiagramm-Templates und Prompt-Bibliotheken auf dem KI-Campus. Alles direkt einsetzbar.
Zertifikat
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du das Zertifikat als KI-Manager und Business Process Analyst der KI-Trainingakademie.
Was diese Ausbildung von anderen unterscheidet
KI-Manager-Ausbildungen gibt es inzwischen viele. Fast alle trainieren Strategie und Tools. Was fehlt: die Fähigkeit, in einen Prozess hineinzugehen, ihn zu verstehen, Schwachstellen zu finden und KI direkt aus dieser Analyse heraus zu entwickeln. Das ist der Business-Process-Analyst-Block. Er macht den Unterschied zwischen jemandem, der über KI redet, und jemandem, der konkrete Verbesserungen liefert. Dazu kommt der Praxisbezug durch AIspezialisten:
Wir begleiten Unternehmen täglich bei KI-Projekten. Dieses Wissen fließt direkt in die Ausbildung ein, nicht in Form von Best-Practice-Folien, sondern als Analyse realer Entscheidungen.
Was du aufbaust
- Vollständiges KI-Management-Profil für Beratung und interne Verantwortung
- Methodenkoffer für Prozessanalyse und Anforderungsmanagement
- Eigene Vorlagen für Prozessdiagramme, Anforderungsdokumente, Pilotpläne und Business Cases
- Sicherheit bei Datenstrategie, KI-Governance und EU AI Act
- Zertifikat als KI-Manager und Business Process Analyst
- Direkter Anschluss an Stufe 3: KI-Senior Manager
Investition
9.900,– € zzgl. USt. (inkl. KI-Consultant Stufe 1) 5.000,– € zzgl. USt. für bestehende KI-Consultants (nur Stufe 2)
Umfang: 80 Stunden kumulativ | 48h + 32h Format: 1:1 Online-Live-Training, flexibel terminierbar Abschluss: Zertifikat KI-Manager & Business Process Analyst
Firmenkontingente auf Anfrage.
100 % Zufriedenheitsgarantie
Wenn du in den ersten 14 Tagen feststellst, dass die Ausbildung nicht zu deinen Zielen passt, bekommst du dein Investment zurück.
Ohne Wenn und Aber.
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